20160606

2016-06-03 18:00:00
开小编
1256
最后编辑:刘美燕 于 2017-03-10 09:43:25

参会人员:庄表伟,EmilyDavidTed,李彬,Limy

缺席人员:Thomas (请假) Jack(请假),

议题:

 

  1. 年度报告第一步计划 by David & Jack

  2. 众筹和赞助商的引入/企业会员会费 by 庄表伟/Ted

  3. 源社理事会席位的流程,推荐制或投票制。是否个人理事席位与企业理事并存。By Emily
  4. 中国信息通信研究院CAICT,邀请开源专家做开源治理(开源授权)相关培训。By Ted

 

 

议题一,  年度报告第一步计划 by David & Jack

 

  • -          第一期完成四个报告;其他想法待4个报告完成后进行;
  • -          去年完成的是开原生态和开源参与调查报告,商业研究和开源社项目研究没有完成。这两部分研究由DavidJack各负责一个。Jack负责商业调查,David负责项目调查。去年的两份报告是否继续进行?
  • -          建议继续进行,但是提议由志愿者团队来执行。在开源社全体成员例会上招募志愿者。
  • -          建议拟定一个发布计划,设定timeline

 

议题二, 众筹和赞助商的引入/企业会员会费

  • -          一个鸡蛋的暴走故事:http:baozou.lianquan.org/summary.jsp
  • 表伟的朋友开了两类众筹,一类是项目性的,一类是股权性的。开源社众筹的种类,可以参考这两类中的一类。建议制造嘉年华一样的氛围,把它变成一个有趣的项目,有意思的故事。如果有更进一步的想法,表伟会在mail list 与大家分享讨论。
  • -          Ted表示对众筹这件事很感兴趣,希望能跟表伟聊更多。
  • -          Emily分享了COPU与京东合办的一个众筹项目,认为可以借鉴。
  • -          关于开放企业赞助及其方式的讨论:

n             -- Ted 建议把企业成员的赞助和年费分开来;

n             -- Emily建议交了年费的企业可以在board里面占据席位,并有决策权;Ted有不同的意见,认为开源社刚从企业的理事单位改制成个人,如果走回原路会导致两个问题,一个是参与的程度和深度,另一个是是否意味着捐赠的金额多了,发言权重就大了?赞助不等于发言权,关于个人,企业,理事的混合模式还是要想清楚;表伟倾向于统一Ted的意见,建议把它明确说成是企业会员有提案权。比如这个提案来自开源社企业会员,有理事会讨论决定是否采纳,对于Ted问及的一般个人成员是否应该有提案权,表伟认为个人成员在一个群里面可以有建议权,理事会可以不用讨论,但是对于企业成员的提案,理事会成员必须要讨论并给出明确的回复,并且理事会的讨论应该会形成一个行动指令,应该在会后被执行,并有deadline

n             -- 关于以上的讨论,表伟担心会引发修改理事会章程的工作,Emily认为重要的是把事情做好,章程可以慢慢写,Ted也认为章程不能随便改,可以先成为理事会决议,最后放到年度章程修改中。

n             -- David对企业会员的引入持有保留意见,毕竟理事会章程刚起草的时候,曾经提到过企业会员的弊端,并且企业捐赠的渠道问题,政策法规也不允许,这跟章程没有关系。Emily建议先尝试做起来,探测可行性。表伟的观点,建议不以年费/赞助的形式表现,在一个众筹平台上开一个不是项目的众筹而是开源社的众筹,分好几档,我们根据众筹的金额给出不同的承诺,这个本质上是年费,但却是以众筹的方式在走。关于Ted提到的涉及到的法律问题,表伟表示目前还不清楚会有怎样的法律限制,但是可以绕开基金会的限制。Emily的观点:对于公司来说要捐钱,必须走流程,收款方还要开具收据,所以最好的形式可能还是基金会,比如node就托管在linux基金会,中国就缺少这样一个形式。表伟询问是否可以挂靠在一个国家级的基金会下面,Ted回复说开源社就是挂在软件企业协会下面,挂靠在基金会下面也可以考虑,但是会失去自主性,而且可能还要交费。

n            -- 最后的讨论结果,大家分头联系不同的人,厘清思路:众筹由表伟进一步了解;智联作为企业赞助费/年费代收方由Emily了解;COPU成立基金会的方式及流程由Ted向王维咨询。另外,Ted会草拟一份企业成员缴纳年费/赞助费的benefit,邮件发给大家。

 

 

议题三,开源社理事会席位的流程,推荐制或投票制。是否个人理事席位与企业理事并存。

  • -          对于大家担心的问题,Emily建议每年一次普选,通过流程来决定理事会席位合适人选。如果在每年10月份进行普选,开源社任何个人成员都可以参加竞选,争取席位。
  • -          Emily会结合Gnome的实践,将Gnome董事竞选的流程,竞选人公开竞选邮件,投票等流程发给理事会

 

 

议题四,中国信息通信研究院CAICT,邀请开源专家做开源治理(开源授权)相关培训。

  • -          背景:中国信息通信研究院(CAICT)负责全国云计算大数据的标准,认证,测试,是国内非常有影响力的政府单位,他们现在的想把公益平台开源开放出来,但是对开源治理,开源授权的理解有限,邀请Ted做培训。
  • -          Ted建议开源社理事及法律委员会的专家一起,做成系列培训/讲座或者开源社特色。

 

 

Action:

2016-06-02-01 David – 发布年度报告进度计划时间表


2016-06-02-02 Emily – 向智联了解企业赞助费/年费代收发方


2016-06-02-03 Ted – COPU了解成立基金会的方式和流程


2016-06-02-04 Ted - 草拟一份企业成员缴纳年费/赞助费的权益,邮件发给大家


2016-06-02-05 Emily - GNOME董事竞选的流程,竞选人公开竞选邮件,投票等流程发给理事会


2016-06-02-06 Ted&表伟 联系开源社理事及法律委员会的专家一起,做成系列培训/讲座或者开源社特色